Hubei All Media Wang Ziyi通讯员Shang Jing Guo Shanshan
今年9月是我国国家质量的第48个月份。在Hubei，汽车行业收入规模的关系是湖北部和未来“质量”胜利的最佳脚注。
在新的能量车辆中，小螺丝或小尖端可能是确定汽车质量的关键。过去，汽车制造商不得不面对数百个供应商，作为临时设备，具有不平等的质量，每种设备都具有自己独特的游戏风格，这使得很难获得困难的战斗。
那么，我们如何改变这个“团队”并实现世界一流的合作呢？湖北的反应将通过提高工业连锁店的质量，激活“连锁店所有者”并实现跨越链条Toda的“质量革命”来指导。
如“身体检查”中指定的“处方”
保存您的公司并加强您的连锁店
电池，驱动发动机和电子控制系统统称为“三个电动”系统。它们是新能量汽车的核心组成部分，也是新能量汽车公司建立核心竞争力的关键。目前，“三个权力”的工业连锁店仍然存在问题，包括低规模的工业团体，工业连锁店中的设施不佳，主要组成技术研究的高压力以及行业缺乏人才。
2024年，武汉新型能源工具“三电力”工业连锁店和连锁质量改善的质量成为提高质量的重要国家项目。
对于一家汽车公司而言，争取新的电路策略不再是“一项挑战”，而是在整个供应链系统中进行的“设备之战”。
传统的质量改进通常“清洁门前的雪”。市场监督部门发现，行业专家专注于访问汽车局部培训和小组培训。
这是因为过去汽车公司和供应商之间的关系像“党A和嘉年华B”之类的东西。我问并提供文章汤师，并使用串行质量，并在不符合标准的情况下替换它。
但是，这种“转移经理”模型在新生产率质量竞争的比赛中不起作用。 “瓶颈”的问题通常在工业链中的薄弱环节中，而不是在车辆制造商中。供应商厌倦了治疗它，并且在那里。连锁工业的一般质量始终具有最快的桌子。
“当前的质量竞争不再是单个公司的竞争，而是工业和供应连锁店的竞争。”湖北省市场监督的关联人解释了这一关键。智能汽车行业的新能源和湖北开发不仅会培养“星际链接所有者”，例如Lantu，但也将允许“连锁店”播放新论文。
市场主管和连锁领导者为提高工业连锁店质量而做的第一件事就是积极提供支持。
Kong Hui Technology是“帮助”的首批目标之一。在2021年，将有机会向Lantu提供空气悬架系统。这是打破外国垄断的重要步骤。但是，在严格的标准之前，Businessso有点不情愿。
“连锁所有者” Lantu并没有改变这一点，而是启动了供应链（VQS）的创新质量管理系统。作为一名高级教练，他给了孔·夏（Kong Hui）进行了不可或缺的“体育考试”。精确地识别从研发过程到生产过程和质量控制的“伤害”。
Lantu质量工程师团队停在“处方”中，并被开处方以帮助建立系统，优化流程并改善阶段的质量控制。不仅有成功的产品在弥撒的情况下，在兰图（Lantu）的持续文化下，孔伊（Kong Hui）成长为家庭空中悬架供应商的领导者。
“武装力量”的出现
为经济利润带来了超过10亿元人民币
目前，Lantu与300多家Hubei公司密切合作，供应链中的价格几乎达到50％。这是在洛杉矶桥上，可以在“连锁店所有者”周围形成小型生态系统。
该模型中最好的是什么？可以使用“团队”理论来理解它。过去，OEM是“教练”，供应商是“球员”。教练只会发出战术说明，如果球员在自己的才华上表现出色。
目前，“连锁店所有者”是“队长”和“中央明星”。您不仅必须自己打得很好，而且还必须连接整个游戏，激活所有玩家的可能性，并指导整个球队赢得比赛。
当“船长”运行良好时，水平整个团队的进攻和防御将自然增加。当反映数据时，Lantu可以通过项目改进项目在四个月内每51,000个零件（5100 ppm）（5100 ppm）（5100 ppm）（5100 ppm）减少51,000个零件（5100 ppm），从而减少500个零件（500 ppm），从项目改善项目中，促进超过100％以上，超过90％，并促进超过十亿人的经济福利。
由新能源车产业代表的工业连锁店的质量改进对于建设高质量国家非常重要。这意味着湖北的质量改进不再是“点”的进步，而是他们实现了“线路”链接和“表面”的扩展。
如今，在湖泊中，这场由“连锁店所有者”发起的“质量革命”从汽车行业延伸到光电信息，高端设备和其他领域。具有卓越的质量，协同，效率，安全性和可靠性，工业连锁店已成为N中最具挑战性的湖泊“特朗普”卡片竞争和全球竞争。
“连锁”质量的力量极大地提高了湖河“质量”的竞争力。 Según报告，湖北部制造产品的质量批准率从2020年的92.65％增加到2024年的94.33％，质量竞争力指数从84.41增加到88.4。 2024年，对湖北省公共服务质量的满意度是日本最好的10人之一，质量检查和中央资格首次获得了“ A级别”，而质量开发指标则取得了积极的进步。
Lantu Automobile Technology Co.，Ltd.劳动力手组装研讨会工人Wang Yun正在检查要从线上删除的新车。 （照片来源：我每天都有）
