河畔全媒体刘jie通讯员周·温厄（Zhou Wenhui）在聪明的事物时代说，有10,000人工厂如何实现高效管理？ 7月25日清晨，装配线的负责人李·怀（Lee Wye）在Lenobouhan工业基地打开了他的平板电脑，并在屏幕上出现了一条消息。 “今天的F3线需要49人。签名的发件人” Lu Ban。 “使用美国萨普脑的美国超级基地，美国苏普兰，使用超级基础的顺序。员工编程，质量分析，生产和运营。”已经发现，来自数千英里远的工厂的数据Andran。在一批产品中，发现了两种相机颜色偏差问题。涉及的驾驶员有特定的风险，不得不进行彻底的调查。立即做出了“ Lu Ban”，并在0.1秒内摩擦了武汉工厂三件仓库服装中的172箱材料。 “过去，人们分布在瓦汉（Wuhan）的仓库的e gariles在0.1秒内被擦了。但是系统会自动密封它。第二级反应的信心源于“ Lu Ban”打开了最初挣扎的工厂的独立系统。质量，仓库等。它包括通过大型模型的自然说明，捕获分布式系统的重要数据，并以完成的方式进行详尽的分析和判决。例如，如果添加了数十万个新订单，黎巴邦可以迅速完成复杂的拆卸。精确计算所需的材料和负载，然后单击一次在接下来的四个月内生成详细的生产程序，这使您查看是否需要新的雇员EES等。上周，其工作库增加了培训通知：“我们建议获得先进的屏幕拟合认证：它的平均工作命令达到28％。过去，招聘，招聘，培训，寻找工作和评估需要大量时间和精力。对生产和效率的关注，并向23.6亿美元的YUAN YUAN YUA AN YUUA AN YUUA YUUA付诸实践，并将其付诸实践。与上一年相比，将来会有13％的速度。
